|
DELEGATIE:
-
Mw. Mr. J. Saman (Beleidsmedewerker Ministerie van Transport, Communicatie
en Toerisme
INLEIDING:
Gedurende
de Summit of the Americas, gehouden in Quebec City in 2001, hebben de
staatshoofden van de Amerikas overeenstemming bereikt over een "Agenda
for Connectivity" in de Americas welke de voordelige integratie van het
halfrond in een toenemende knowledge gebaseerde gemeenschap zal faciliteren.
Aan de OAS/CITEL is mandaat verleend om een document op te stellen inzake
het voorbereiden van een document over de Connectivity Agenda voor de
Amerikas. Er werd ook overeenstemming bereikt tot het instellen van een
Insitute for Connectivity in the Americas (ICA), die connectivity in de
Americas moet promoten door het gebruik van ICT. De ICA heeft sinds begin
2002 een aanvang gemaakt met het uitvoeren van het mandaat verkregen van de
Quebec Summit van de Americas om te worden het forum voor vernieuwing in de
toepassing van ICT op het halfrond om zodoende democratie te versterken,
welvaart te creëren en het menselijk potentieel te realiseren.
In
februari 2002 is door de ITU een brief verzonden naar Caribische overheden
en de regionale organisaties inzake het creëren van een gunstige omgeving
voor ICT investering in de Caribische regio. In april 2002 is een aantal
consultatie meetings inzake ICT investeringen in de Caribische regio door de
ITU georganiseerd in Barbados, nadat een Actie Plan om de digitale kloof te
verkleinen was aangenomen in de World Telecom Development Conference (WTDC).
Op deze meetings werd een mogelijkheid gezien voor een regionale ICT
Strategie en een gecoördineerd mechanisme om ICT informatie en kennis uit
te wisselen, als aanzet tot een regionaal ICT beleid.
In
deze context hebben de ITU en de ICA besloten om, met assistentie van de
Canadian International Development Agency (CIDA), een roundtable te
organiseren bedoeld om een Caribisch Actie Plan en een mechanisme te
ontwikkelen om regionale ICT prestaties te coördineren en om de inzichten
van de stakeholders te integreren.
DOELEN
ROUNDTABLE:
Primair:
-
Bijeenbrengen
van experts op het gebied van connectivity en ICT in de regio om een
strategische richting te helpen ontwikkelen voor de sector en te beginnen
met het proces van ontwikkelen van een ICT Actie Plan voor het Caribisch
gebied.
-
Vaststellen
van een voortdurend mechanisme voor coördinatie en promotie van regionale
integratie van Caribisch ICT beleid, planning, ontwikkeling en management en
het identificeren van de organisaties die verantwoordelijk zullen zijn voor
de coördinatie.
-
Vaststellen
van een kader voor een Caribisch ICT ontwikkelings strategie om te dienen
als basis voor ICT ontwikkeling in elk land.
Secundair:
-
het
verzamelen en uitwisselen van informatie over de huidige ICT ontwikkeling in
de regio; wie zijn de stakeholders, de succesvolle en mislukte ervaringen
(en hun lessen).
-
het
begrijpen, vanuit het perspectief van de regio, wat de prioriteiten,
onderwerpen en noden in termen van ICT ontwikkeling in het Caribisch gebied
zijn en hoe ze aangepakt dienen te worden.
VERWACHTE
RESULTATEN VAN DE ROUNDTABLE:
-
Een
concept raamwerk voor een Caribisch ICT ontwikkelings strategie, in acht
nemende reeds verricht werk inzake ICT in de regio.
-
Identificatie
van elementen en aspecten van een mogelijk Caribisch Actie Plan.
-
Identificatie
van organisaties om de Caribische ICT Strategie te promoten en te
coördineren en om de ontwikkeling van een regionaal Actie Plan te promoten.
-
Identificatie
van Terms of References (taken, processen, verantwoordelijkheden etc) voor
de geselecteerde organisaties.
-
Overeenkomst
tot voortdurende periodieke "Caribbean ICT roundtables".
DOELGROEPEN:
Relevante
stakeholders actief op het gebied van ICT in de Caribische regio binnen de
Overheid, private sector, Caribische organisaties, NGO’s en de academische
wereld.
OPENINGSSESSIE:
Openingsspeeches
werden gehouden door:
-
de
heer Philip Cross, Caribische vertegenwoordiger ITU;
-
de
heer Randy Zadra, Managing Director ICA;
-
de
heer Jerrel Thompson, Minister van Communicatie en Openbare Werken van St.
Vincent and the Grenadines tevens President van de CTU;
-
de
heer Philip Goddard, Senator van Barbados.
WORKSHOPS:
WORKSHOP
1: ICT beleid en regulerend kader
Deze
workshop is geconcentreerd op zaken geassocieerd met het formuleren van een
ICT beleid en het regulerend kader.
Een
ICT beleid, zowel voor een specifiek land als voor de regio, geeft richting
aan de ontwikkeling van ICT toepassingen in alle socio-economische sectoren
van dat land of de regio. Een bedachtzame ICT Strategie kan bewerkstelligen
zowel de coördinatie van al de acties en initiatieven van de publieke
sector ( e-government, onderwijs, gezondheid, handel etc) als de
betrokkenheid van de publieke sector met het werk van andere stakeholders
(business, civil society etc)
Bij
de formulering van een nationaal beleid en regulerend kader in de Caribische
regio moeten in acht genomen worden de initiatieven, de ervaringen en de
voorbeelden en kaders binnen de Caribische regio als daarbuiten
WORKSHOP
2: ICT toepassingen en
prioriteiten
Deze
workshop is geconcentreerd op zaken geassocieerd met de selectie en
implementatie van ICT toepassingen binnen specifieke Caribische landen als
in de Caribische regio in het geheel.
ICT
toepassingen en gerelateerde processen kunnen in vele secoren van onze
samenlevingen voorkomen, inclusief overheids-, commerciële-, educatieve-,
gezondheids- en culturele instituten.
De
ervaring in de regio heeft uitgewezen dat deze ICT toepassingen van groot
belang kunnen zijn voor samenlevingen met betrekking tot cruciale zaken
zoals armoede, onderwijs, versterken van mensenrechten (in het bijzonder
voor vrouwen en kinderen).
De
identificatie van ICT mogelijkheden in specifieke Caribische landen als in
de regio vereist lopende analyse. Er bestaat een voortdurende nood om
effectieve implementatie van particuliere ICT initiatieven te verzekeren
zowel op nationaal als regionaal niveau.
WORKSHOP
3: Nieuwe netwerken en management strategieën voor kennis, human
resources en organisaties
Deze
workshop is geconcentreerd op het identificeren van de nieuwe uitdagingen en
mogelijkheden geboden door ICT aan gemeenschappen en organisaties in de
context van structurele transformatie op zowel micro als macro niveau.
Globalisatie,
knowledge netwerken, netwerk organisaties en nieuwe productie processen zijn
enkele van de uitdagende transformaties.
WORKSHOP
4: Infrastructuren, ICT investeringen, vernieuwde business modellen en
de rol van de private sector
Deze
workshop is geconcentreerd op het bekijken van de ICT infrastructuur in de
Caribische regio; de gerelateerde investeringen en noden voor financiering;
de mogelijke rol van de regio in de globale e-economy en de mogelijke
partnerschap tussen de private sector, de overheid en de civil society om
ICT ontwikkeling te stimuleren.
Het
voorzien van adequate infrastructuur en toegang is een pe-conditie voor de
implementatie van ICT toepassingen in de regio. Alhoewel, het is ook
noodzakelijk om te verzekeren aantrekkelijke voorwaarden voor nieuwkomers,
businesses en toepassingen in termen van hogere kwaliteit en lagere kosten.
Het doel van voorzien van universal access, welke een cruciale rol speelt in
elke strategie, onworpen om de digitale kloof te verkleinen, houdt ook in
het toegankelijk maken van deze nieuwe technologieën tegen een redelijke
prijs, binnen handbereik, met geschikte kundigheid en ondersteuning en met
geschikte mechanismen voor participatie van de gemeenschap.
Belangrijk
voor ICT ontwikkeling in de regio zijn zaken gerelateerd aan investering,
regulering, partnerschap en politieke wil.
De
Caribische stakeholders moeten samenwerken. Win-win partnerschap moet
ontwikkeld worden tussen alle stakeholders om de toegang tot en het juist
gebruik van ICT in de regio te ontwikkelen en te verspreiden.
WORKSHOP
5: regionale ICT coördinatie structuren en Terms of Reference
In
deze workshop is gediscussieerd over vragen m.b.t het ontwerpen van een
werkplan (aangeduid als Terms of Reference) voor de organisaties die (1) een
Caribische ICT Strategie (ICT-S) zullen promoten en coördineren en (2) die
belast zullen zijn met het ontwikkelen van een Regionaal ICT Actie Plan
(RAP). Er is verder gediscusieerd over welke Caribische organisaties het
best de regionale ICT-S promotie en de RAP coördinatie
verantwoordelijkheden kunnen leiden.
WORKSHOP
6: een Caribische regionale ICT Strategie en Actie Plan
In
deze workshop is gediscussieerd over de formulering van een concept ICT
Strategie (ICT-S) voor het Caribisch gebied en de identificatie van
mogelijke elementen en prioriteiten van een geassocieerd Regionaal Actie
Plan (RAP). In deze workshop diende getracht te worden een concept
verklaring voor te bereiden voor de Caribische Regionale ICT Strategie.
RESULTATEN
DISCUSSIES IN WORKSHOPS:
-
Capacity
Building:
-
digital
literacy, formele en niet formele educatie syatemen;
-
training
van trainers in ICT’s toepassingen op alle niveau’s;
-
vestigen
van centra voor hoog niveau data verwerking op een kosten delende basis met
verscheidene landen.
-
Scholen:
-
Distance
learning:
-
Het betrekken van alle groepen:
-
Geschikte
acties ondernemen om de toegang tot informatie en nieuwe ICT’s te
verzekeren voor alle groepen inclusief de nadelen, speciale noden, de
invaliden, urbane uitgeslotenen en diegenen in rurale en verre
gemeenschappen.
-
E-Government:
-
ontwikkelen van e-Government systemen en kundigheid als een katalysator voor
bestuur en de participatie van bedrijven en het publiek mogelijk maken;
-
relevant onderzoek verrichten naar de ontwikkeling van deze systemen;
-
universiteiten linken met andere onderzoeks netwerken.
-
Ontwikkelen onderhandelings kundigheid:
-
Onderzoek:
-
Infrastructuur:
-
sterke, flexibele broadband infrastructuur;
-
onderhandelien over billijke tarieven voor het gebruik van inkomende en
uitgaande bandbreedte;
-
verbeteren van regionale interconnectie;
-
controleren van alle beschikbare bandbreedte.
-
Afgelegen gebieden:
-
Knowledge netwerken:
-
Toepassingen van ICT’s:
-
Ontwikkelen
van proef toepassingen voor het gebruik van ICT’s op gebieden z.a
onderwijs, gezondheid, telemedicine, cultuur, e-business, industrie en
overheid.
-
Telecenters:
-
bouwen op de ervaringen van de proef projecten voor telecenters en
gemeenschaps multimedia centers in de regio;
-
ontwikkelen van een Caribisch netwerk van gemeenschaps telecenters,
geincorporeerd lokale capaciteit en faciliteiten voor training gebruikers;
-
versterken van gemeenschaps gebaseerde iniatitieven om de massa media met
ICT’s te integreren voor kennis vergroting en voortdurende menselijke
ontwikkeling (UNESCO Caribbean Community Multimedia Centre Network).
-
Wetgeving en beleid:
-
Harmonisatie van wetgeving:
-
Business:
-
herzien van huidige wetgeving en toepassingen, gerelateerd aan incorporatie
van ICT ontwikkelings activiteiten met een inzicht om restricties op gebruik
van ICT’s te verwijderen;
-
gebieden identificeren waar wetgeving m.b.t ICT’s toegang tot business
mogelijkheden kan beletten.
-
Regulerend:
-
Liberalisatie van de telecommunicatie:
-
Integratie van ICT’s
-
Economisch:
-
economische aktiviteiten ontplooien voor toenemende productiviteit z.a
toepassingen in handel, productie en onderwijs;
-
verwijderen van restricties die de mogelijkheid belemmeren om voordeel te
halen uit business mogelijkheden.
-
Aanmoediging vernieuwing:
-
ontwikkelen van lokale capaciteit welke de culturele diversiviteit van de
regio vergroot;
-
bemoedigen van de ontwikkeling van meertalige informatie en communicatie
systemen;
-
ontwikkelen van een ingang voor informatie voorziening aan het algemeen
publiek;
-
ontwerpen van systemen om in overweging te nemen de lokale gewoonten en de
socio-economische noden van de gemeenschappen. De verplichting van alle
stakeholders moet ook meegerekend worden in de systeem ontwikkeling;
-
een serie van multimedia co-producties van inlandse content op een Caribisch
niveau for uitwisseling en distributie. Zulke initiatieven zullen bijdragen
aan de verkleining van taal barriéres.
-
Vrije stroom van informatie:
-
een actief informatie systeem ontwikkelen om informatie over de status van
ICT’s in de regio te identificeren, orgniseren en uitwisselen;
-
tijdige ontwikkeling en documentatie van case studies en regionale
ervaringen verzekeren.
-
Public awareness:
-
public awareness van de rol van ICT’s in het verbeteren van de kwaliteit
van het leven, gezondheid etc. creëren;
-
alle media gebruiken om geschikt gebruik van ICT’s in ontwikkelings
activiteiten aan te sporen;
-
een serie van awareness programma’s ontwikkelen en implementeren voor
beleidsmakers om de geschikte selectie en gebruik van ICT’s in
organisatorische en ontwikkelings activiteiten aan te sporen.
-
Productiviteit en efficiency:
-
Snelheid van implementatie:
-
gegeven de snelheid van verandering in ICT’s, moeten projecten met
snelheid geimplementeerd worden om te verzekeren dat ze hun volle
effectivteit kunnen bereiken;
-
verzekeren dat geschikte vervangingsmaatregelen bestaan in afwachting van de
introductie van de overall strategie:
-
Gender en ICT’s:
-
Partnerschap:
-
Regionaal:
-
Private sector betrokkenheid:
-
overheden en de private sector moeten overeenkomen m.b.t de basis principes
om private sector betrokkenheid aan te moedigen;
-
donoren en partners moeten financierings strategieën herzien om te
verzekeren dat fondsen hun doel bereiken.
-
Mobiliseren van hulpbronnen:
-
implementatie van de strategie zal identificatie en ontwikkeling van
geschikte mechanismen voor het mobiliseren van hulpbronnen vereisen;
-
onderzoek verrichten naar industriële eigendomsrechten en wetgeving in de
regio met een zicht op het tot stand brengen van wetgeving waar nodig voor
de bescherming en het waarborgen van regionale hulpbronnen.
-
Monitoring:
-
Bestaande instituten:
-
Stakeholders:
OPMERKINGEN:
-
De Connectivity agenda voor de Americas is ondersteund door de overheden van
de regio en heeft enige aanwijzingen voorzien voor de discussies in de
workshops.
-
De resultaten van deze meeting zullen bijdragen aan de finalisatie van het
document "Towards a CARICOM Connectivity Agenda and Platform for
Action" en aan de Caribische agenda voor de "World Summit on the
Information Society".
-
De tweede Special Meeting of Ministers responsible for Information,
Communication and Technology (ICT) vindt in november 2002 in Guyana plaats.
-
Belangrijke documenten m.b.t. connectivity:
-
het CITEL document: "Connectivity in the Americas, Plan of Action of
Quito"
-
het CARICOM document: "Towards CARICOM connectivity: Agenda and
Platform for action"
CONCLUSIES:
-
Het Caribisch Actie Plan dient in te houden:
-
verwijderen van restricties die de mogelijkeid tot het kunnen benutten van
business mogelijkheden beletten;
-
de Caribische regio moet oorspronkelijke software ontwikkelen;
-
ontwikkelen van een
monitorings mechanisme;
-
belasting beleid van de Overheid moet IT vriendelijk en samenhangend zijn.
-
Uit de discussies in de workshops zijn elementen en aspecten voortgevloeid,
op basis waarvan het Caribisch Actie Plan en een Caribische (regionale) ICT
Strategie respectievelijk zullen worden ontwikkeld en geformuleerd. (Bijlage
1)
AANBEVELING:
Gelet
op get belang van ICT voor de Caribische regio in het algemeen en voor
Suriname in het bijzonder, dienen wij de volgende zaken ter hand te nemen:
Mw.
Mr. Jo-Ann Saman
Paramaribo,
12 november 2002
Bijlage 1
Recommendations for:a Caribbean ICT Strategy, a
Regional Action Plan and their implementation from the Caribbean ICT Roundtable
participants, held in
Barbados Oct 28-30, 2002
-
Elements for a draft regional ICT Strategy:
-
Robust, flexible, cost-effective
infrastructure
-
Digital literacy in schools
-
Address digital
divide
-
Develop
supporting legislation privacy legislation, data protection, e-commerce
legislation
-
E government as
catalyst for government and business and the public
-
Supporting
legislation re: privacy, data protection, consumer protection, e-commerce, rules
of evidence
-
Centers for data
processing with cost shared by various countries
-
Train the
trainers
-
Tariff reforms
-
Industrial
property rights
-
Pay attention to
the cultural aspects
-
Develop quality
of content
-
Encourage multi
lingual development
-
Promote right to
communicate
-
Focus on the
needs of community
-
Commitment of
stakeholders key
-
Identify best and
worst practices in other countries
-
Develop Incentive
framework
-
Economic
opportunities for applications in trade, production, education etc.
-
Identify
resources
-
Strategy must
have more private sector and civil society focus
-
Training
opportunities should be available at all levels
-
Need donors to
collaborate and willing to commit to long term involvement
-
Ongoing
Evaluation process
-
Government must
agree on basic principles to encourage private sector involvement
-
Technology
incubators
-
Foster awareness,
consciousness of ICT
-
Integrate ICT
into overall sectors – economic, social development dynamics of the country,
region; prioritizing education, health, agriculture, governance, etc…
-
Link regional ICT
strategy to capture development synergies to promote common economic, social,
cultural space
-
Ensure that
regional orgs. Eg CARICOM, RNM are informed by the ICT stakeholders to
adequately negotiate and represent regional interest
-
Promote knowledge
networks for sharing experiences in ICT
-
Take into account
work in Jamaica, Dominican Republic, Trinidad and Tobago and the OECS
-
CARICOM agenda
for ICT 2003 for reference
-
Need formal input
into World Summit on Information Society (WSIS)
-
Fostering respect
for ethical culture and positive human values
-
Encourage use of
``open source technologies``
-
Donors and
partners review funding strategies to ensure funds reach target
-
Post facto
(impact evaluations) necessary
-
User friendly
portals with access to local content
-
Focus on
community based activities
-
Use traditional
technologies such as a radio, television, print in conjunction with newer ICTs
to develop indigenous content, and to exchange knowledge and information
-
Involve mass
media in raising awareness of ICT
-
Digital literacy
for all
-
Coordination and
collaboration at sectoral, national and regional levels
-
Mechanism for
resource mobilization
-
Need for
continued harmonization of regional legislation re. CSME. CARICOM can
spearhead this
-
Strong
independent financially autonomous regulator immune to political pressure with
power to enforce
-
Information
system to identify current studies and information gaps
-
Need to recognize
the celerity in implementation
-
Need to put
interim measures in place while we await the grand plan
-
Promote gender
equity
-
Focus on the
groups which are disadvantaged- special needs, the disabled, people in rural and
remote communities
-
Elements and priorities for a regional ICT
Action Plan
-
Remove restrictions that inhibit ability to
grasp business opportunities
-
Region must develop indigenous software more
relevant to the culture
-
Develop
monitoring mechanism for action plan and strategy
-
Government tax
policies must be IT friendly and cohesive
-
Equip schools
with ICTs
-
Make affordable
bandwidth available to countries
-
Negotiate
equitable pricing for use of incoming and outgoing bandwidth
-
Develop community
telecentres, train users
-
Strengthen
networks
-
Use and expand
coverage of general public access to the network
-
Use standardized
monitoring mechanism
-
Create programs
to encourage policy makers to use ICTs
-
Develop and
document case studies and regional experiences on a timely basis
-
Encourage
co-productions to overcome language barriers; cross country collaboration
-
Networks must be
financially viable and sustainable in order to continue the implementation of
project aims and reduce dependency on donor funding
-
Resist the urge
to develop a new organization
-
Need for public
awareness programs
-
Improve and
implement national and regional interconnection
-
Optimize the
routing and flow of Internet traffic in the region
-
Harmonize
telecentre procedures and practices
-
Safeguard region’s
intellectual and physical property rights and resources protection
-
Assessment of
regional ICT readiness and capacity, building appropriate models
-
Establish a
system for exchanging information for ICT projects
-
Promote and
coordinate ICT initiatives in education, health, agriculture, financial reform,
industry and governance
-
Telecom
liberalization
-
Audit of all
available bandwidth including potential orbital slot positions
-
Building capacity
for negotiation skills in international trade fora specifically for ICT by
facilitating wider participation by private sector and civil society
-
Creating data
base of stakeholders to continue dialogue
-
Build a corpus of
knowledge on socio-cultural impacts of ICTs for evaluation and policy
formulation
-
Establish a core
data set and common regional indicators for ICT development; including
definitions for `digital divide, teleaccessibility which are appropriate
-
Collaborative and
demand driven donor initiatives to avoid duplication and foster sustainability
-
Functions of a regional ICT
coordination/network mechanism
-
Represent views of Caribbean to international
task forces/Orgs
-
Act as an active central online
database/clearing house for lessons/cases
-
Facilitate
agreement on standards and performance indicators, monitor and evaluation of ICT
activities in the Region
-
Facilitating
"smart" partnerships
-
Raising awareness
on role of ICTs
-
Ensure coherence
& continuity of the region’s collective ICT activities with other regional
& international ICT development initiatives
-
Coalesce the
efforts of the regional governments to include ICT in overall development
strategy.
-
To safeguard ICT
development continuity at the level of the nation state & region , durable
national /regional coalitions of ICT (with state , civil society & private
sector should be promoted
-
National/regional articulation for a regional
ICT coordination/networking mechanism
(UNICT task force has been approached to support
the work of the ad hoc coordinating committee for Caribbean ICT; contact
should continue)
-
National component – coordinating committee
comprising, govt inter-ministerial committee , private sector, trade unions,
NGOs
-
Each sector/sub sector should convene (even
virtually) including civil society
-
Establish Plan
for each sector
-
National policy
and strategic consensus on ICT applications for development is integrated by the
National Coordinating Committee to inform the Regional Coordination Comittee as
an open ended interface.
-
National focal
point at the highest possible level is the critical contact point for the
Regional Working Group for ICT
-
Regional
regulatory mechanism re: monitoring the participatory process at the national
level to increase the representation of civil society in regional ICT policy
formulation.
-
Regionally more
open paradigm facilitating participation of non-state actors for ICT Development
-
At this regional
level, open participation related to transparency, equity and justice.
-
Process for a regional coordination/networking
mechanism
-
Create Online network:
-
Strengthen national capacity to coordinate and
convene on-going participation with civil society, etc., using approaches
designed to gather views of stakeholders.
-
Funding: ICA ,
UNDP, OAS, Donors
-
6. Tasks/Terms of reference for a regional
coordination/networking mechanism
-
Assess Demands for ICT
-
Inventory Existing ICT Services
-
Promoting
Transparency
-
Share Information
-
Gathering and
Dissemination
-
Assess and Disseminate Best Practices and
Strategies, e.g., E-Commerce Legislation and Regulation
-
Assess and Adapt Standards for Potential
Caribbean Applications
-
Foster ICT-related Regional or Multi-national
Projects
-
Identify Funding and Economies-of-Scale
Opportunities for Regional or National Projects
-
Set Financial
Self-sufficiency Goals.
-
Seek Start-up
Funding, including public and private sector monies.
-
Identify Regional Service-based Sources or tap
into Universal Service Funds.
-
Governance Structure
-
Structures need to evolve as the process
unfolds
-
Create an annual ICT forum for discussion at
regional level
-
Pitch forum to
ensure senior managers and leaders in public and private sector e.g. Prime
Minister, Ministers, CEOs etc. to facilitate mind-set change and drive the
process forward
-
National forums
should proceed a regional forum to consult and obtain national consensus and
ideas
-
Include Ministers
of Communication, Telecom in forum (check earlier slide)
-
It may be
necessary to target the Ministers of Finance because of the fragmentation of the
ICT portfolio across Ministries.
-
Use existing
groups of people to further networking opportunities e.g. Permanent Secretaries,
sectors (e.g., health, ag), CEOs, Ministers etc.
Promotion
-
Stimulate more online forums and develop a
culture of networking, including a pivotal role for the community multi-media
centers, supported by promotion and sensitization
-
Use of the talk-shows, other radio
programmers, other media to do ongoing promotion.
-
Use existing
groups of people to further networking opportunities e.g. Permanent Secretaries,
sectors (e.g., health, ag), CEOs, Ministers etc.
-
Encourage
politicians to support and champion the important role for ICT.
-
Identify
mechanism to overcome possible fear of the role of ICTs by politicians re:
transition mechanisms, change process, identifying new opportunities.
-
Use the mechanism
of key conferences and meetings (eg. CLAA--Miami Conference) to stimulate
CEOs & Ministers and other key persons attending to stimulate and sensitize
key people
-
8. Other Important tasks and priorities for a
regional coordination/networking mechanism
-
Recognize the cultural shift to quick action
-celerity - to implement ICT action plans.
-
Devise appropriate models for monitoring and
evaluation for projects at each level in implementing ICT action plans.
-
Explore options
for the formulation and harmonization of ICT plans to get Caribbean countries to
prepare plans with the widest possible participatory process.
-
Recognize the
implicit assumptions inherent in the plan and build incentives for countries
willing to move forward quickly to progress while not excluding others (e.g.
donor incentives).
-
Explore the
option of regional framework
-
Need to have a
focus at both levels recognize the different level of development at national
level, but also find mechanisms to ensure success of regional plan of actions
-
Need to note the
benefits of improved productivity, efficiency, growth in opportunities, as well
as the need to be connected digitally and therefore not be able to do business
globally and become slowly isolated. This message should reach all policy
makers.
-
A role for ICA as
an organization to support regional initiatives
-
Infrastructure is
important and needs to be all encompassing (e.g. energy supply)
-
Regional negotiations
-
Establish regional partnerships to improve
negotiating position at international levels, e.g. WTO, and WSIS.
-
Use a mechanism to feed input from
stakeholders at pre-conference meetings to feed ideas into the subsequent
CARICOM and UN meetings.
-
10. Organizations for the regional mechanism
-
Use what exist
-
SMES should be focal point
-
Build national
structures and link them
-
Bring the youth
into the national structures e.g. young entrepreneurs
-
Broaden the
mandate of CTU to incorporate the participation of more private sector, youths
and other local organizations
-
Get career
oriented programs to involve youth e.g. graphics, editing, multi-media
-
Create a forum
where all stakeholders can meet, discuss views and create a way forward
-
Use what exists
but re-engineer to respond to new needs
-
Use educational institutions and their
influence on training e.g. through exams, CXC or Tertiary level; introduce new
courses such as telecommunication policy; increase distance learning programs
-
11. Adopted Organizational Structure for
immediate follow up
After a long discussion on who should follow and
implement this recommendations, an agreement was made to have an open,
permanent, virtual, Caribbean ICT Working Group, with the
following characteristics:
-
Principles – pluralistic, democratic,
participator, Bottom-Up Approach,
-
Everybody part of the Working Committee,
Includes Key organizations, Private Sector, Donors, Civil Society, People
Who Work;
-
Open, No Filters
on Willing Participation;
-
5-7 volunteer
thematic moderators with task assignments to:
-
The initial self appointed volunteers,
accepted by the participants are
-
Infrastructure: Felipe
Noguera
-
Capacity Building: Melody Wong
-
Content & Applications: Vidya Kissoon
-
Private Sector Role: George
Nicholson
-
Civil Society: Roosevelt King
-
Policy & Regulation: Sylvester
Cadette
-
Diversity Coordinator Daniel
Pimienta
|